Попытка зелёной корпоративной политики. Концепция ESG

17.02.2023
Адаптация к изменениям климата − задача, решить которую можно только через кооперацию стран, транснациональных корпораций и локальных сообществ. Глобальные вызовы требуют глобальных стандартов и глобальной синхронизации усилий множества стейкхолдеров для работы с общими рисками. Концепция ESG призвана помочь корпорациям в этой синхронизации.

Авторы: Егор Беспятов, Анастасия Константинова

Повышение интереса к вопросам экологии и изменения климата, а также разные социальные вызовы придают актуальность повестке, связанной с развитием и внедрением концепции ESG. Аббревиатура ESG характеризует три направления в развитии организации: экологическое (Environmental), социальное (Social) и управленческое (Governance). Концепция предполагает, что компания одновременно с позитивным воздействием на окружающую среду гармонично взаимодействует с сотрудниками, клиентами, подрядчиками и другими заинтересованными сторонами, а также грамотно применяет практики корпоративного управления, бизнес-этики и обеспечивает прозрачность организации.

Начало корпоративной ответственности

История появления ESG связана с концепциями корпоративной социальной ответственности (КСО) и устойчивого развития. Еще в 1953 году профессор Иллинойского университета США Говард Боуэн определил КСО как «обязательства бизнесменов проводить такую политику, чтобы её выполнение было направлено на деятельность, желательную с точки зрения целей и ценностей всего общества». Понятие КСО активно развивалось во второй половине XX века в рамках политической концепции государства всеобщего благосостояния (welfare state), которая подразумевает создание системы равных возможностей и справедливого распределения доходов между гражданами.

В 1980-е годы КСО переживала не лучшие времена, во многом из-за массовых случаев нарушений соглашений компаний с профсоюзами, уменьшения зарплат, сокращения рабочих мест и переноса производств корпорациями в более бедные страны, так как они стремились получить дешёвую рабочую силу в условиях слабого регулирования.

Зарождение концепции устойчивого развития

Несмотря на существенные проблемы, именно в это время в концепции КСО вектор внимания сменился с социальной на экологическую тематику. Тогда же появилось понятие «устойчивое развитие», предполагающее сбалансированную модернизацию экономики, общества и экологии. Определение термина как «развития, которое отвечает потребностям настоящего, не ставя под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности» впервые прозвучало в докладе Всемирной комиссии ООН по окружающей среде и развитию в 1987 году.

Переломным стал 1992 год: на Конференции ООН по окружающей среде в Рио-де-Жанейро были приняты «Декларация по окружающей среде и развитию», включающая обязательства стран по 27 принципам достижения «устойчивого развития» и безопасного будущего, и «Повестка дня на XXI век», являющаяся планом действий по достижению государствами глобального «устойчивого развития». Тогда же была принята Рамочная конвенция ООН об изменении климата, которая вступила в силу в марте 1994 года.

Соединение КСО и устойчивого развития

Оценка Генеральной Ассамблеей ООН «Повестки дня на XXI век» в 1997 году показала, что в течение пяти лет продолжался рост неравенства доходов, происходило ухудшение окружающей среды. В результате в 2000 году были сформулированы «Цели развития тысячелетия» с 132 показателями, которые нужно было достичь к 2015 году.

К началу XXI века в крупных компаниях уже были действующие политики в области КСО. В 2001 году Организацией экономического сотрудничества и развития было опубликовано исследование в сфере КСО, проведённое на базе 296 корпоративных документов. В нём специалисты выявили, что добровольные инициативы бизнеса были непохожими по содержанию, а мероприятия слишком сильно отличались даже среди работающих в одной отрасли компаний. При этом некоторые попытки приводили к прямо противоположному эффекту или были реализованы под давлением государства, общества или инвесторов. В целом за последнюю четверть XX века инициатив в рамках КСО стало значительно больше. Однако спустя два десятилетия формирования глобальных норм деловое корпоративное поведение так и не было выработано.

Возникновение концепции ESG

В 2010 году на базе целей «устойчивого развития» была выдвинута концепция ESG. Отсутствие чётких требований и регламентов, независимой проверки отчётов и санкций за невыполнение взятых обязательств достаточно быстро привели к практике гринвошинга. Фирмы, пытаясь создать позитивный образ, демонстрировали прогрессивное мышление в социально-экологической сфере, не предпринимая для этого реальных, значимых действий.

Скептицизм противников ESG частично удалось преодолеть благодаря законодательной помощи государств и популяризации идей стейкхолдерского капитализма, предполагающего строительство отношений на добровольном сотрудничестве (а не на конкуренции за ограниченные ресурсы) и учёт нефинансовых рисков, какими могут быть глобальное потепление и истощение почв, которые в долгосрочной перспективе намного опаснее финансовых потерь.

Корпоративная стратегия

Единого определения корпоративных ESG-рисков не существует, обычно под ними понимается всё, что отличается от традиционных финансовых рисков (рыночные, ликвидности и другие).

Пандемия COVID-19 в 2020 году ударила по экологическим программам, часть из которых пришлось свернуть в пользу создания «социальных связей» для борьбы с последствиями вируса. Несмотря на это, именно в 2020−2021 годах в мире произошёл взрывной рост интереса к ESG-концепции.

В России также возрос интерес к оценке ESG-рисков на рынке. Это проявилось, к примеру, в том, что банки и другие финансовые организации стали выпускать доступные инструменты для оценки этих рисков. Среди таких инициатив можно выделить две разработки Сбербанка: бесплатную ESG-самодиагностику для юридических лиц и сервис по ESG-оценке поставщиков «Зелёная цепочка поставок». Дочерние компании Сбербанка Strategy Partners и ПрофКонсультант также создали сервисы для комплексной диагностики, консалтинга, разработки политики и стратегии в области ESG.

Топ-10 глобальных ESG-рисков

В январе 2022 года в тексте 17-го доклада Всемирного экономического форума о глобальных рисках был приведен топ-10 самых опасных глобальных ESG-рисков по результатам опроса 2021 года:

1) невыполнение мер по противодействию изменению климата;

2) экстремальные погодные условия;

3) потеря биоразнообразия;

4) ослабление общественной сплочённости;

5) потеря людьми средств к существованию;

6) инфекционные заболевания;

7) антропогенный ущерб окружающей среде;

8) ресурсные кризисы;

9) долговые кризисы;

10) геоэкономические кризисы.

Половина таких факторов и их первая тройка непосредственно связаны с экологией. Опросы Форума показали, что в 2021 году люди стали ещё больше думать об изменении климата и сопутствующих проблемах.

Устойчивость в новой реальности

Руководитель отдела по управлению рисками в страховой группе «Цюрих» Петер Гигер отмечал, что при низкой эффективности мер по борьбе с изменением климата мировой ВВП может сократиться на 1/6. Специалисты Всемирного экономического форума неутешительно сообщили, что нынешних планов государств и корпораций недостаточно для достижения Парижского соглашения 2015 года по ограничению роста глобальной средней температуры до 1,5°C по сравнению с доиндустриальным уровнем к 2050 году. По данным организации, в лучшем случае температура повысится на 1,8°C, а в худшем — уже на 2,4°C.

Однако учёт ESG-факторов, включая перечисленные выше угрозы, способен увеличить устойчивость бизнес-модели компании. Для этого необходимо учитывать множество факторов, таких как:

— усиление контроля со стороны государств, регуляторов, международных организаций и бирж;

— интересы сотрудников, клиентов, инвесторов, партнёров;

— усугубление экологических вызовов, включая изменение климата;

— воздействия разных факторов на цепочки поставок;

— стремительное появление новых технологий.

Фактически ESG находится между более широкой рамкой устойчивого развития и корпоративной социальной ответственностью, которую можно считать ядром её развития. В такой конфигурации ESG становится средством для планирования и оценки достижимости целей устойчивого развития на региональном, локальном и корпоративном уровнях.

Егор Беспятов
эколог, управленческий консультант с более чем 15 летним опытом в тяжелых индустриях, приоритетные направления исследований - ESG повестка горнометаллургических компаний в России и Мире

Статьи по теме

Темы статей

COVID-19 ESG TEEB treetalker Абакан Альметьевск Ачинск Бразилия Видное Волгоград Екатеринбург Ижевск Казань Киров Китай Красноярск Курган Минск Москва Мурманск Нижний Новгород Новосибирск Омск Пермь Петровск-Забайкальский Ростов-на-Дону Санкт-Петербург Сургут Тюмень Усть-Илимск ЧЕБОКСАРЫ ЧЕРЕПОВЕЦ администрация архитектурные решения биоразнообразие благоустройство внутреннее озеленение водно-зелёный каркас газон глобальное потепление городское планирование градостроительство двор деревья детские площадки дождевой сад здоровье зелёные крыши зелёные решения идентичность канализация климат климатическое моделирование космоснимки микропатогены мониторинг набережная насекомые наука нормативы озеленение опрос парк переработка мусора подтопление почва проект птицы пыль реки свет сертификация технологии туризм устойчивое развитие фауна экосистемные услуги энергоэффективность